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营销策划公司:浅谈营销策划方案的落地执行2019-05-27

       在营销策划的圈子流传这样一句话,策划一时爽,执行苦得惨。所有的营销策划最终的目的都要转化为实际具体的工作。但是营销策划方案在具体的落地执行的时候总会遇到各种各样的难题,这些问题有些来自于方案本身的不足,也有客户方面的干扰,或者是第三方之外的不可预测情况。综合起来就导致了方案的难执行。怎样去解决、避免这些问题,是所有营销策划公司都值得去重视的问题。解决营销策划方案落地难的有以下几个关键点。   
       首先,高效的客户沟通胜过盲目的写方案
       所有的工作都有一个过程,在营销策划公司与企业签订合同后。最首要的工作是与企业进行有效的沟通,收集信息,确定目标,在一些关键性的问题上达成共识。只有这样,
营销策划公司在进行方案的规划时才能降低后期执行是发生问题几率。营销执行落地时才能获得更大的效果。
       其次,严格的依据营销策划方案的内容去落地执行      
       每一个营销策划方案都应该有具体细化的执行方案,例如方案执行目标、方案执任任务、方案执行时间表、方案执行绩效管理、方案执行负责人等等。在执行过程中进行严格的管控,科学的目标分解。让具体的执行工作人明白理解方案,在执行过程中少放、不放错误。绝不能让
营销策划公司花费了大量心思的方案毁于执行层面上的失误。
       第三,方案执行,市场监控要同时抓
       这一点对于营销策划方案落地执行时有着重要的意义。营销策划方案都是要先于市场营销执行的,市场环境瞬息万变,
营销策划公司在规划方案是也没办法准确的预测到现实环境的变化。因此,要求营销策划团队在执行时狠抓市场监控,是营销策划方案能否成功的重中之重。
       第四,营销策划方案中的关键性问题不妥协
       在营销策划进行的过程中,企业常常会要求营销策划公司降低方案执行的标准,甚至常会要求放弃某一子营销策划方案的执行。这种情况的发生,不仅仅来自营销部门,有时甚至来自于企业家本人或者企业总经理董事长。很多营销策划人或者
营销策划公司为了跟企业搞好关系,就不再坚持,结果导致部分营销策划方案未执行即搁浅,整体方案达不到预期效果,进而使整个项目的失败。因此,有坚持是一名合格营销策划人要具备的品质之一。